経営会議や予実管理会議で使える報告用テンプレート｜inouesin | 経営企画のフリーランス
経営企画業務の1つに予実管理と会議体の運営があるのですが、様々な会社の支援に関わらせてもらう中で、各社の課題意識が共通しているように感じています。 [目的と課題意識] 予実管理における課題の１として、各社が挙げていらっしゃるのは意思決定ツールの1つに活かしきれていない点になります。 上記の図は各会議体における目的になるのですが、実は予実管理は四半期決算説明会から各部門会議に連関性を持たせることで精度がグッと上がってきた経験がありました。 経営者は各ステークホルダーに対する説明責任を負っており、経営企画は経営陣の説明責任をサポートすることが重要な業務でもあります。 そのためには各
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